Dit document bevat een leesbare visualisatie van het versierapport voor twee DTS'en.
Het versierapport bevat toelichtingen op de redenen van wijzigen. Deze zijn in onderstaand overzicht opgenomen.
|
Nederlandse Corporate Governance Code |
|
|
Nederlandse Corporate Governance Code |
|
|
Naleving van de Code |
|
|
Beschrijving van in hoeverre de in De Nederlandse Corporate Governance Code opgenomen principes zijn opgevolgd. |
|
|
Beschrijving van in hoeverre de in De Nederlandse Corporate Governance Code opgenomen best practice bepalingen zijn opgevolgd. |
|
|
Beschrijving van redenen waarom de in De Nederlandse Corporate Governance Code opgenomen principes of best practice bepalingen niet zijn opgevolgd. |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop is afgeweken van de in De Nederlandse Corporate Governance Code opgenomen principes en best practice bepalingen. |
|
|
Beschrijving van wanneer de vennootschap de principes of best practice bepaling weer verwacht na te leven |
|
|
Beschrijving van de alternatieve maatregel die is genomen en een uiteenzetting hoe die maatregel de doelstelling van het principe respectievelijk de best practice bepaling bereikt, of een verduidelijking hoe de maatregel bijdraagt tot een goede corporate governance van de vennootschap |
|
|
Lange termijn waardecreatie |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop de raad van commissarissen betrokken was bij de totstandkoming en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie |
|
|
Beschrijving van conclusies, eventuele aanbevelingen en alternatief getroffen maatregelen die voortkomend uit de beoordeling door de raad van commissarissen of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen voor het ontbreken van een interne audit dienst en beziet of behoefte bestaat om een interne audit dienst in te richten. |
|
|
Beschrijving van de opzet van de interne risicobeheersings- en controlesystemen |
|
|
Beschrijving van de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen over het afgelopen boekjaar |
|
|
Beschrijving van belangrijke tekortkomingen in de interne risicobeheersings- en controlesystemen die in het boekjaar zijn geconstateerde, welke eventuele significante wijzigingen in die systemen zijn aangebracht of welke eventuele belangrijke verbeteringen van die systemen zijn voorzien en vermelding dat deze onderwerpen besproken zijn met de auditcommissie en de raad van commissarissen |
|
|
Beschrijving van de uitvoering van het risico assessment, de voornaamste risico's waarvoor de vennootschap zich geplaatst ziet en de risk appetite van de vennootschap |
|
|
Verklaring van het bestuur dat het verslag voldoende mate inzicht geeft in tekortkomingen in de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen met betrekking tot de strategische, operationele, compliance en verslaggevingsrisico's. |
|
|
Verklaring van het bestuur dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen een redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat |
|
|
Verklaring van het bestuur dat het naar de huidige stand van zaken gerechtvaardigd is dat de financiële verslaggeving is opgesteld op going concern basis |
|
|
Beschrijving van de gehouden besprekingen door de raad van commissarissen omtrent de onderwerpen waarover de audit commissie verslag uitbrengt |
|
|
Beschrijving van de argumenten waarom de raad van commissarissen het advies van de auditcommissie inzake benoeming van de externe accountant niet overneemt |
|
|
Effectiviteit van bestuur en toezicht |
|
|
Beschrijving van de samenstelling wat betreft geslacht van het executive committee |
|
|
Beschrijving van de samenstelling wat betreft geslacht van de subtop |
|
|
Beschrijving van de doelen van het beleid inzake Diversiteit en Inclusie |
|
|
Beschrijving van de belangrijkste bevindingen en conclusies van de evaluaties van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies, het bestuur en de individuele commissarissen en bestuurders |
|
|
Beschrijving van het plan om de doelen van het beleid inzake Diversiteit en Inclusie te bereiken |
|
|
Beschrijving van de resultaten van het beleid inzake Diversiteit en Inclusie in het afgelopen boekjaar en -waar relevant en mogelijk -inzicht in instroom, doorstroom en retentie van werknemers |
|
|
Geslacht van commissaris of naar wens van de persoon genderidentiteit |
|
|
Leeftijd van commissaris |
|
|
Hoofdfunctie van commissaris |
|
|
Nationaliteit van commissaris |
|
|
Nevenfuncties van commissaris |
|
|
Datum van eerste benoeming van commissaris |
|
|
Begindatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd |
|
|
Einddatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd |
|
|
Beschrijving van de keuze voor het werken met een executive committee |
|
|
Beschrijving van de redenen voor het niet bereiken van één of meer doelen voor de samenstelling van het bestuur, de raad van commissarissen, het executive committee (indien aanwezig) en/of de subtop en welke maatregelen worden genomen om de doelen wel te bereiken en op welke termijn |
|
|
Beschrijving van de rol, taak en samenstelling van het executive committee |
|
|
Beschrijving van de de wijze waarop het contact tussen de raad van commissarissen en het executive committee is vormgegeven |
|
|
Vermelding dat naar het oordeel van de raad van commissarissen is voldaan aan de eisen voor onafhankelijkheid van de raad van commissarissen en, indien van toepassing, een opgave welke commissaris(sen) de raad van commissarissen als niet-onafhankelijk beschouwt |
|
|
Beschrijving van een herbenoeming als commissaris na een periode van acht jaar |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies en de individuele commissarissen heeft plaatsgevonden |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van het bestuur en de individuele bestuurders heeft plaatsgevonden |
|
|
Beschrijving van de opvolging van de conclusies die voortkomen uit de evaluaties van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies, het bestuur en de individuele commissarissen en bestuurders |
|
|
Beschrijving van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar |
|
|
Beschrijving van de samenstelling van de commissies |
|
|
Beschrijving van het aantal vergaderingen van de commissies |
|
|
Beschrijving van het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de raad van commissarissen en van de commissies |
|
|
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen van de commissies aan de orde zijn gekomen |
|
|
Verslag van de raad van commissarissen |
|
|
Beschrijving van welke commissarissen frequent afwezig zijn geweest bij de vergaderingen van de raad van commissarissen |
|
|
Beschrijving van de cultuur binnen de onderneming en of het gewenst is daar wijzigingen in aan te brengen |
|
|
Beschrijving van de werking en naleving van de gedragscode |
|
|
Beschrijving van hoe de cultuur, de onderliggende waarden en gedragingen die binnen de onderneming worden bevorderd bijdragen aan duurzame lange termijn waardecreatie en, indien gewenst is daar wijzigingen in aan te brengen, welke initiatieven worden ondernomen om deze bijdrage verder te vergroten |
|
|
Beschrijving van goedgekeurde transacties waarbij tegenstrijdige belangen van bestuurders of commissarissen spelen die van materiële betekenis zijn voor de vennootschap en/of voor de desbetreffende bestuurders of commissarissen, met vermelding van het tegenstrijdig belang en de verklaring dat best practice bepalingen 2.7.3 en 2.7.4 zijn nageleefd. |
|
|
Beschrijving van goedgekeurde transacties, die van materiële betekening zijn, tussen de vennootschap en natuurlijke of rechtspersonen die ten minste tien procent van de aandelen in de vennootschap houden, met de verklaring dat best practice bepaling 2.7.5 is nageleefd |
|
|
Beloningen |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop het beloningsbeleid in het afgelopen boekjaar in praktijk is gebracht |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop de uitvoering van het beloningsbeleid bijdraagt aan duurzame lange termijn waardecreatie |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop scenarioanalyses in overweging zijn genomen. |
|
|
Beschrijving van de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de met haar verbonden onderneming en indien van toepassing de wijzigingen in deze verhoudingen ten opzichte van ten minste vijf voorgaande boekjaren |
|
|
Beschrijving van de wijze waarop de variabele beloning bijdraagt aan duurzame lange termijn waardecreatie, de vooraf vastgestelde en meetbare prestatiecriteria waarvan de variabele beloning afhankelijk is gesteld en de relatie tussen beloning en prestatie |
|
|
Beschrijving van de reden waarom een (voormalig) bestuurder een ontslagvergoeding ontvangt |
|
|
De (algemene vergadering van) aandeelhouders |
|
|
Beschrijving van alle uitstaande of potentieel inzetbare beschermingsmaatregelen tegen een overname van zeggenschap over de vennootschap en onder welke omstandigheden en door wie deze beschermingsmaatregelen naar verwachting kunnen worden ingezet |
|
|
Beschrijving van de uitvoering van het beleid van institutionele beleggers ten aanzien van het uitoefenen van het stemrecht in het desbetreffende boekjaar |
|